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海外部召开项目长履职(视频)调研交流会

2021-09-30 09:47:15 66次

9月10日上午,海外部召开项目长履职(视频)调研会议,海外部副总经理严小华以视频会议的形式调研香港葵涌数据中心发展项目。

会上,严小华以项目长的身份听取了葵涌项目的概况介绍,并就工程实施进度、工程技术难点、材料采购及收发存情况、资金运转及财务状况等方面与项目团队成员进行了沟通交流。他充分肯定了葵涌项目团队的各项工作,同时对项目后续实施过程中的管理,特别是财务资金和商务履约管理方面提出几点要求:一是充分做好工期策划,分阶段地梳理好工作安排,加强业主和分包协调,尽可能地避免违约;二是积极提升项目盈利能力,在项目成本整体可控情况下,综合考虑利润率和资金成本关系,加强资金成本控制;三是高度关注资金管控,考虑大额缺口资金填补的使用成本,加强沟通及时收回工程款项;四是注重安全管理,该项目位于工业园区,施工场地较小,而高空作业较多,项目团队要切实加强现场管控,抓好各项安全生产工作;五是做好服务保障,香港公司财务部门的相关人员要从项目招标、实施策划、合同签订、材料收发存等方面,进一步融入到项目的日常管理和运营之中。

此次视频调研会议,是在当前疫情及出入境限制等因素下,对担任境外项目的项目长不能开展实地调研的一种履职弥补,有助于项目长能及时了解境外项目动态,推动项目问题解决和项目长履职尽职,深入推进“项目长制”工作在境外做到“全覆盖”。

香港公司主要负责人,葵涌数据中心发展项目团队成员,海外部财务管理部、成本合约与法务部、项目管理办公室相关人员参与会议。(项目管理办公室)

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